Consultoría
Consultoría estratégica que transforma.
Nuestro Método
Para resolver 3 crisis que transitan todas las empresas y sus empresarios.
Crisis de crecimiento, complejidad y generacional
01.
Diagnóstico
Se inicia con un diagnóstico integral y exhaustivo para identificar las causas reales de los problemas de la organización. Este análisis va más allá de los síntomas visibles, asegurando una comprensión profunda de la situación de la empresa familiar o PYME.
02.
Identificación
Se evalúa la complejidad y las dinámicas únicas de la empresa familiar, reconociendo que cada una tiene sus propios retos y oportunidades. Se analiza la interacción entre los miembros familiares y los objetivos del negocio, buscando posibles conflictos o áreas de mejora.
03.
Diseño
Con base en el diagnóstico, se elabora un plan de acción específico para la empresa, con pasos claros y medibles que aseguren resultados concretos dentro de un plazo determinado.
04.
Alineación
Se busca alinear los intereses familiares con los objetivos empresariales. Esto implica resolver conflictos existentes y optimizar la gestión empresarial, adaptándose a la etapa y contexto de la organización.
05.
Implementación
Se llevan a cabo las acciones necesarias para implementar estratégicamente el plan de trabajo, con el propósito de generar cambios profundos y duraderos en la gestión y estructura de la empresa.
06.
Sostenibilidad
Además de resolver los problemas inmediatos, el proceso asegura que la empresa cuente con herramientas y estrategias para garantizar su sostenibilidad, crecimiento y rentabilidad a largo plazo, de manera independiente.
Este enfoque permite a las empresas familiares y medianas empresas no solo resolver los problemas actuales,
sino también fortalecer su capacidad para afrontar los desafíos futuros.
Cómo lo hacemos?
Luego de la primer consulta y elaborado el diagnostico personalizado, elaboramos el plan de acción con un enfoque integral que constará de 3 etapas. – Diseño, Implementación y Consolidación con sostenibilidad a largo plazo.
Generalmente surge a raíz de un evento que altera el equilibrio en la empresa familiar, En esta primera consulta nuestro primer objetivo es escuchar las inquietudes, conocer las características de la empresa y agendar la reunión virtual o presencial con el equipo de consultores más adecuado según la problemática.
Contenido……..
Contenido……..
Sed Fringilla Mauris Sit Amet Nibh. Donec Sodales Sagittis Magna. Sed Consequat, Leo Eget Bibendum, Sodales, Augue Velit Cursus Nunc, Quis Gravida Magna Mi A Libero.
Contenido……..
Contenido……..